1.1 Понятие и сущность процесса товародвижения

Остановимся на некоторых из них подробнее. Автоматизация данного бизнес-процесса поможет менеджерам по заказу товара более оперативно решать вопросы по поставке нужного товара и необходимого его количества в магазин. Ведь ему не придется самому пересчитывать остатки, прикидывать, на сколько дней торговли их хватит и при этом еще и не перегрузить складскую площадь, так как ее как всегда мало. Нормативы минимальных запасов используются для контроля уровня запасов и являются основой для формирования автозаказов. Пока в таких ситуациях АСУ бессильна и здесь необходим только человеческий опыт и знания. При внедрении системы обмена электронными документами с поставщиками автоматически формируются заказы на товар и хранятся в БД для контроля за работой менеджеров закупки. Система автоматически проверяет уровень складских запасов и формирует примерный список заказов. Менеджеру остается просмотреть список, при необходимости - откорректировать его и отправить заказ Поставщику.

Организация товародвижения

Однако, на небольших объектах некоторые роли могут совмещаться на одном рабочем месте скажем, роли Руководителя и Администратора и т. При этом роли будут разделены благодаря поддерживаемой системой процедуре аутентификации пользователей. В соответствии с типовой структурой материальной ответственности предполагается создать в Системе одно место хранения:

Процесс товародвижения можно определить как доставка определенных товаров от Бизнес-тренинги (бизнес-обучение и консалтинг персонала).

Основы построения процесса товародвижения Товародвижение можно рассматривать как процесс физического перемещения товара от производителя в места продажи или потребления. Однако при этом следует учитывать, что это сложный с организационной и технологической точки зрения процесс. Ведь на каждом его этапе применяются многочисленные средства и орудия труда торговые здания, сооружения, торговотехнологическое оборудование, транспортные средства и т. Кроме того, следует иметь в виду, что основным предметом труда здесь являются товары, ассортимент которых представлен тысячами видов и разновидностей.

Таким образом, товародвижение — это торгово-технологический процесс доведения товаров из сферы материального производства в сферу материального потребления через предприятия оптовой и розничной торговли. Основу организационно-хозяйственной стороны процесса товародвижения составляет коммерческая деятельность, осуществляемая участвующими в нем звеньями — оптовыми и розничными торговыми предприятиями.

Она включает в себя изучение спроса потребителей, определение ассортимента и количества закупаемых товаров, исследование рынка товаров и выявление наиболее выгодных поставщиков, установление с ними хозяйственных связей, осуществление рекламной деятельности и другие операции, не связанные с физическим воздействием на товары. Наибольшие затраты живого и овеществленного труда приходятся на материальную, или технологическую, сторону процесса товародвижения. Ее основу составляют технологические операции, связанные с продолжением процесса производства в сфере обращения.

К ним относят транспортировку товаров от производства до складов оптовой торговли, их внутрискладское перемещение, приемку и хранение, товароснабжение розничной торговой сети, внутримагазинные операции, отпуск товаров покупателям и оказание им дополнительных услуг. Процесс товародвижения осуществляется под воздействием производственных, транспортных, социально-экономических и торговых факторов.

Из производственных факторов наибольшее влияние на организацию процесса товародвижения оказывают следующие: Так, чрезмерное приближение производственных предприятий к источникам сырья может привести к неравномерному распределению их на территории страны, к удалению от районов потребления. Все это вызывает необходимость перевозки товаров на большие расстояния, требует участия оптового звена торговли, что приводит к замедлению и усложнению процесса товародвижения.

Понятие и сущность процесса товародвижения Процесс доведения товаров от предприятий - изготовителей через предприятия оптовой и розничной торговли до потребителей называется товародвижением. С этой целью должны определяться наиболее благоприятные потоки и направления движения товаров, более экономичные виды транспорта для перевозки товаров из мест производства в места потребления и должна создаваться соответствующая сеть складов и баз. Оттого, насколько рационально организован процесс товародвижения, в значительной степени зависят уровень торгового обслуживания населения, а также время оборота товарно-материальных ценностей.

Процессы товародвижения и товароснабжения состоят в пространственном перемещении товаров, включающих комплекс организационно-экономических и коммерческих операций. Поэтому товародвижение предполагает создание технологической цепи, способной своевременно и бесперебойно доводить товары от производства до потребителей в необходимом количестве, широком ассортименте, высокого качества, при минимальных затратах труда, материальных средств и времени.

Она включает в себя формирование партий товаров, их отгрузку, перевозку различными видами транспорта, прохождение товарной массы через определенные складские звенья и доставку товаров в розничную сеть.

изучение основ торгово-технологического процесса товародвижения; оценка бизнес-процессов уже функционирующих фирм, проектирование;.

Методология управления качеством процессов товародвижения лекарственных средств Чукреева Наталья Валерьевна Диссертация - руб. Методология управления качеством процессов товародвижения лекарственных средств: Сеченова Министерства здравоохранения Российской Федерации Сеченовский Университет ], Введение к работе Актуальность темы исследования Сфера обращения лекарственных средств является глобализированной отраслью экономики, подтверждением чему является, в том числе, формирование единого фармацевтического рынка государств-членов Евразийского экономического союза ЕАЭС.

Ключевым направлением обеспечения соответствия качественных характеристик лекарственных средств стандартным значениям, установленным держателями регистрационных удостоверений на этапе регистрации и заявленным при серийном выпуске в обращение, становится формирование управления качеством бизнес-процессов товародвижения лекарственных средств.

При этом, по мнению экспертов, в последние годы наблюдается отчетливая тенденция понимания того, что управление качеством бизнес-процессов товародвижения лекарственных средств достигается не посредством введения точечных улучшений в отдельных организациях, а в результате одновременных изменений во всех смежных областях, за которые несут ответственность взаимодействующие партнеры. Требование выбора субъектами товародвижения новых инструментов управления предопределило необходимость формирования подходов в отечественной науке к теории и методологии рационального управления не только качеством лекарственных средств, но и совокупности бизнес-процессов с целью их интеграции в целостную концепцию, направленную на непрерывное повышение качества выполняемой деятельности.

Развитие концепции управления качеством в России совпало по времени с переходом к стадии когнитивной экономики. Таким образом, методология управления качеством процессов товародвижения в условиях инновационных преобразований представляет собой актуальную научную проблему, имеющую важное народнохозяйственное значение.

Информация о курсе

Компания работает на рынке розничной торговли бытовой техникой и электроникой с года и является одним из лидеров отрасли. Бизнес компании насчитывает 77 современных магазинов в 48 городах страны. Учитывая предложенные интегратором рекомендации, руководство компании приняло решение о полномасштабном переводе всех ключевых бизнес-процессов на 3. Новая система должна была предоставить покупателю единый сервис, единую информацию о товаре и одинаковую доступность товаров во всех каналах продаж — в традиционном магазине, на сайте компании, а также у операторов колл-центра — на любом этапе клиентского пути, начиная от поиска и получения информации о товаре, заканчивая доставкой заказа и послепродажным обслуживанием.

Среди основных задач было не только развитие омни-канальности, но также повышение скорости внедрения инновационных разработок и поддержка новых современных форматов магазинов.

Этот нехитрый процесс обмена товара на деньги лежит в основе работы стандартов работы с поставщиками, бизнес-процессов товародвижения.

Тематический навигатор по сайту Управление товародвижением Управление товародвижением в розничной торговле сегмента является ключевым бизнес-процессом. Успех розничного бизнеса при значительном ассортименте быстро оборачиваемых товаров основывается на умении ритейлера обеспечить их своевременную доставку в необходимом количестве в соответствующий розничный объект по оптимальной цене, отвечающей запросам покупателей данного магазина.

Основная цель — осуществить дистрибуцию товаров от производителя или поставщика до соответствующих объектов розничной сети, чтобы покупатель в любое время мог приобрести нужный ему товар, посетив данный магазин. От процесса товародвижения покупатель также ожидает, что приобретаемые им товары имеют необходимый уровень качества, к примеру, являются свежими, если речь идет о продуктах питания.

Наилучшее удовлетворение этих потребностей с наименьшими затратами как раз и зависит от качества управления товародвижением в сегменте быстро оборачиваемых товаров. Таким образом, управление товародвижением составляет основу розничного бизнеса в данном сегменте и представляет собой либо конкурентное преимущество, позволяющее достичь высоких результатов продаж, либо послужить причиной неэффективности бизнеса, которая может привести к его несостоятельности.

Процесс управления товародвижением достаточно сложен. Он включает в себя адекватную реакцию розничного предприятия в части формирования и поддержания необходимого ассортимента на потребности сотен тысяч, а иногда, и миллионов клиентов с их капризами и часто меняющимися предпочтениями. К тому же, розничные компании работают в условиях жесткой конкуренции, и повышение лояльности покупателей является для них первостепенной и очень сложной задачей.

Для удержания покупателей нужно непрерывно поддерживать соответствующий уровень сервиса:

1. Понятие и сущность процесса товародвижения

Средние В днях оборота Краеугольным камнем системы управления товарными запасами является соотношение между затратами на хранение таковых и потерями от снижения товарооборота в случае дефицита отдельных товарных позиций. Вследствие этого необходимо производить группировку всего товарного ассортимента по удельному весу в товарообороте, и, как следствие, частота контроля по этим группам будет различной. В зависимости от условий поставок, удаленности оптовых баз и иных факторов необходимо производить сравнительный анализ между числом поставок и объемом партии товара.

Показательным, в частности, является следующий график. Зависимость издержек по завозу от числа поставок.

Безусловно, что наличие и соблюдение стандартов бизнес-процессов товародвижения повысит и эффективность розничного магазина. Конечно, не.

Планирование и организация товародвижения Планирование и организация товародвижения Одна из основных задач политики маркетинговой деятельности заключается и в создании эффективной интегрированной системы регулирования и контроля планирования товародвижения. Зарубежные эксперты под товародвижением понимают систематическое принятие решений в отношении физического перемещения и передачи собственности на товар или услугу от производителя к потребителю, включая транспортировку, хранение и совершение сделок.

Непрерывное движение товаров от производства до потребителя представляет собой объективно необходимый процесс воспроизводства. По своему содержанию это материально вещественный процесс перемещения во времени и пространстве готовых к потреблению продуктов труда, которые обладают определёнными физико-механическими свойствами.

Количество перемещённых товаров измеряется натуральными и стоимостными показателям, в которых выражается информация о товародвижении. Наиболее принятыми показателями характеризующих потоки товаров является грузооборот и товарооборот. Информация о происходящих процессах в стоимостных показателях позволяет создать экономическую модель, отражающую движение стоимости товара.

В натуральных показателях отражается информация о реальном движении товара. Таким образом, процесс товародвижения рассматривается в двух аспектах. Во-первых, как технологическая система, представляющая материально-вещественный поток товаров и, во-вторых, как кибернетическая система, представляющая собой потоки и процессы переработки экономической коммерческой информации , так как задачей изучения комплексного процесса товародвижения является с одной стороны рациональное построение технологических структур, а с другой - овладение методами управления процессов.

Изучение комплексного процесса товародвижения требует четкого определения целей целевых инструкций системы и средств их достижения. Довести товар от производителя до потребителя означает организовывать его перемещение практическим путем, с минимальными совокупными издержками, в нужное для потребителя время, в заданном количестве, а также в состоянии пригодном для розничной продажи и потребления. Если предоставить весь процесс движения товаров в виде определенной схемы с множеством входов и выходов, где в качестве входов обозначить поступление, конкретных товаров, а в качестве входов — пункты, которые реализуют эти товары, то будет видна важная функциональная роль системы:

Стратегическое управление инфраструктурой товародвижения на хлебозаводе

Теоретические основы логистики процессов товародвижения на оптовом рынке фармацевтической продукции 1. Особенности фармацевтической продукции как объекта коммерции 9 и логистики 1. Основные теоретические положения логистики товародвижения 1. Логистическая инфраструктура товародвижения фармацевтической 66 продукции Глава 2. Исследования процессов товародвижения на рынке фармацевтической продукции 2.

Основные бизнес-процессы товародвижения: заказ, поставка и приемка товара;. работа склада; перемещение товара со склада в торговый зал;.

Экономика и управление народным хозяйством Количество траниц: Сущность и содержание системы товародвижения на агропродовольственном рынке. Бизнес-процесс - как фактор повышения эффективности участников товародвижения. Тенденции развития рынка мяса и мясопродуктов в Российской Федерации в ые годы. Особенности организации и регулирования продовольственного обеспечения московского мегаполиса. Концептуальные изменения ситуации на рынке мяса и мясопродуктов страны и продовольственном обеспечении московского мегаполиса.

Методические подходы к совершенствованию управления бизнес-процессами на предприятии. До последнего времени нельзя говорить о ее соответствии предъявляемым к ней требованиям, что проявляется в отсутствии в стране организованных форм оптовой торговли живым скотом и готовой мясной продукцией, дефиците и отсталости существующей материально-технической базы, элементов производственной инфраструктуры, противоречивости экономических интересов между смежными участниками товародвижения.

Все это увеличивает издержки обращения в расчете на единицу продукции, которые в нашей стране существенно выше, чем в зарубежных странах, повышает ее потребительскую цену и снижает конкурентоспособность, что в условиях функционирования отечественного рынка в рамках Всемирной торговой организации далее ВТО , Единого экономического пространства и Таможенного союза может иметь для товаропроизводителей весьма негативные последствия.

Необходимость выявления точек роста издержек обращения и поиска путей их снижения, в том числе и за счет совершенствования методов управления ими, определяют актуальность темы исследования, его цель и круг поставленных задач. Общие вопросы теории и практики организации и экономики перемещения сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия от производителей к потребителям в условиях рынка и регулирования этого процесса рассматриваются в трудах зарубежных и отечественных ученых-экономистов.

Среди зарубежных ученых следует отметить работы А. В области аграрной экономики следует отметить работы А. Югая, рассматривающих проблемы развития и функционирования продовольственного рынка.

Управление товародвижением

Целью управления товародвижением являются обеспечение их доставки в нужное место в установленные сроки с наименьшими затратами, определение схемы взаимоотношения субъектов внутри канала, характера связи между поставщиками и потребителями. Комплекс товародвижения как объект управления включает в себя внутренние и внешние элементы. К внешним относятся транспортировка, хранение на промежуточных складах, организация сбыта.

Товародвижение осуществляется через каналы — совокупность фирм и физических лиц, передающих продукты и права собственности на них от производителя к потребителю. С помощью каналов товародвижения осуществляются также исследования рынка, информирование контрагентов и потребителей, взаимодействие с ними.

Каналы товародвижения могут быть простыми связывают производителя и потребителя напрямую и сложными включают посредников.

Процесс товародвижения важен, поскольку от организации учета и услуг мы разработали специальную программу"Бизнес.Ру".

Правильная организация товародвижения положительно влияет на финансовый результат компании, поскольку: Рассмотрим основные факторы, определяющие эффективность системы товародвижения. Стоимость товародвижения в значительной степени зависит от выбора оборудования. По расчетам экспертов, использование тары-оборудования в движении товаров уменьшает время на погрузку-разгрузку в пять раз, увеличивает эффективность использования транспорта почти вдвое, снижает затраты на доставку и реализацию также почти вполовину.

Процесс товародвижения начинается задолго до попадания товара к вам на склад. При выборе поставщиков примите во внимание, в том числе, скорость поставки и организацию логистической цепочки. Чем больше остановок делает товар в пути, тем выше риски потерь и тем больше усилий вам нужно затратить на контроль поставки.

Управление магазином: как оптимизировать бизнес-процессы?

К производственным факторам относят: Значительное влияние на процесс товародвижения оказывает размещение производства товаров. Приближение производственных предприятий к источникам сырья часто приводит к неравномерному распределению их на территории страны, удалению от районов потребления, а это, в свою очередь, усложняет процесс товародвижения, так как вызывает необходимость перевозки товаров на большие расстояния, замедляет их доведение от производства до потребителей. Не менее важное влияние на организацию товародвижения оказывает специализация производственных предприятий на выпуске сравнительно узкого ассортимента товаров.

Особенно это касается товаров сложного ассортимента, так как мелкие магазины не в состоянии получать их без предварительной подсортировки на предприятиях оптовой торговли. Поэтому специализация производства приводит к тому, что большинство товаров, прежде чем поступить на розничное торговое предприятие, проходит предварительно через одно или более звеньев оптовой торговли.

Обосновать методический подход к управлению рисками для качества бизнес-процессов товародвижения лекарственных средств, соответствующий.

Данный процесс, помимо физического перемещения товаров в пространстве включает в себя также осуществление услуг конечному потребителю в торговом зале и предпродажной подготовкой товара. Оптовая торговля помогает решать целый ряд задач: Таким образом, оптовая торговля является основным рычагом по оказанию влияния конечного потребителя на производителей товаров и услуг.

На оптовых предприятиях во многом лежит ответственность по выбору товарного ассортимента. Кроме того, оптовые компании имеют больше возможностей по исследованию изменения предпочтений потребителей и, в отличие от производителей, с большей скоростью приспосабливаются к ним. Процесс товарооборота завершается в розничных магазинах, когда возвращаются инвестиции, вложенные в производство данного товара.

Полученные от продажи денежные средства должны превышать вложенные средства, что станет основой для дальнейшего производства данного товара.

Напишите мне

Новости Товародвижение в торговле - это процесс перемещения товара от компании-производителя до конечного потребителя. Этот процесс является неотъемлемой частью деятельности всех торговых предприятии. Для того, чтобы грамотно организовать товародвижение от начального этапа то завершающего, необходимо уметь решить множество вопросов, как экономического, так и организационного характера. Потому что основной частью процедуры является физическое перемещение товара со склада фирмы-изготовителя до склада розничной компании.

Основные принципы выявления и идентификации бизнес-процессов товародвижения лекарственных средств в системе качества.

Функции оптовой торговли по отношению к поставщикам товаров должны состоять в следующем: Переориентация оптовой торговли в целевом и функциональном отношении позволит не только создать условия для углубления реформ в торговле, но и обеспечит стратегическую стабильность потребительского рынка в целом. Процесс обращения товаров завершается в розничной торговле.

Розничная торговля — это совокупность видов предпринимательской деятельности, связанных с продажей товаров и услуг непосредственно конечным потребителям и предназначенных для личного или семейного использования. Розничная торговля- это товарообменный процесс, направленный на удовлетворение потребностей людей путем свободной продажи товаров и услуг, представляющих для них ценность.

Розничная торговля означает в переводе с англ. Розничная торговля сочетает в себе интересы продавца в получении доходов и потребности покупателя в получении высококачественных товаров и услуг.

Андрей Коптелов Управление бизнес-процессом