Девятая конференция «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»

Дорогостоящие системы известных производителей далеко не всегда гарантируют успех их внедрения. Кроме того, при оценки эффективности внедрения зачастую используются различные экономические модели. После того, как маятник качнулся в обратную сторону, компании стали срочно искать виновных в своих неудачах и пытаться хоть как-то учесть эффект от внедрения информационных систем. Заказчики во всем обвиняли исполнителей, последние указывали на плохо организованные бизнес-процессы, которые невозможно автоматизировать в принципе. Реальные изменения после внедрения происходят не сразу, некоторые из них носят субъективный характер и плохо поддаются количественной оценке в денежном выражении. Поэтому экономическая эффективность проекта всегда носит условный характер. К этому можно добавить и чисто российскую специфику. Если западные компании меняют свои системы после того, как они устаревают, или происходит модернизация бизнес-процессов что происходит в среднем раз в пять лет , то в России все по-другому. Например, экономии рабочей силы не придается такого значения, как в западных компаниях.

Как создать корпоративный портал? Технико-экономическое обоснование проекта

Сначала небольшое вступление для тех, кто не знает что такое . Если очень упрощенно — то это самое точное определение. Хотя все конечно не так просто и так прямолинейно. Если чуть подробней — это веб-портал, разрабатываемый на технологиях по схеме . При этом компания-разработчик, занимается целеноправленным развитием данного продукта и оказывает - поддержку уже за деньги.

Термин «информационный портал предприятия» - это дословный перевод аббревиатуры EIP. сегодня непременным атрибутом бизнеса любой современной экономики с понятными факторами эффективности (в отличие, портал предприятия, или корпоративный портал; последний.

Цель данного мероприятия познакомить участников с самыми современными технологиями обучения с использованием информационно-коммуникационных технологий. В презентации были представлены практические инструменты управления обучением и уровнем компетенций сотрудников, внутренними коммуникациями, социальными программами, внутренними акциями и мероприятиями. Тематика электронного обучения охватывает как продуктовое обучение, так и освоение менеджерских навыков.

Всего в системе - сотрудниками компании успешно закончены более 5 тысяч курсов. Для поддержания портала и системы электронного обучения работает команда менеджеров и технических специалистов. Постоянно ведется оценка эффективности использования портала и системы - , которая включает экономическую и организационную эффективность, количественные показатели посещаемости, техническую работу системы. Являясь лидером в своей области, стремится усилить позиции на рынке благодаря предоставлению актуальных и востребованных сервисов своим партнерам.

Одной из таких услуг станет и обучение, которое теперь будет доступно и в удаленном формате.

Корпоративный портал на платформе

Обзор компаний, занимающихся разработкой и внедрением корпоративных порталов. Примеры проектов, экономический эффект от внедрения. В статье подробно расписаны такие этапы как планирование, проектирование, подготовка к информационному наполнению.

школа экономики" внедряет корпоративный информационный портал на Для организации эффективного управления разнородной информацией в обеспечивающей синергетический эффект: когда все бизнес-процессы.

Построение портала на базе технологии Что такое корпоративный информационный портал Корпоративный информационный портал - является мощным инструментом интеграции информационных ресурсов, который многократно повышает эффективность управления предприятием. Портал представляет собой совокупность технологий и программных средств, позволяющих компаниям"расконсервировать" информацию, которая возникает и накапливается как внутри, так и вне их границ.

Одновременно портал предоставляет каждому пользователю персонифицированное"окно" для просмотра всей информации, необходимой ему для принятия обоснованных управленческих решений. С технологической точки зрения портал представляет собой совокупность -интерфейсов, которые обеспечивают единообразный доступ к корпоративным данным и программам через локальные и глобальные сети. В качестве терминала может быть использовано любое устройство с -браузером стационарный или переносной компьютер , подключенное к корпоративной сети либо находящееся далеко за ее пределами.

Порталы позволяют организовывать дополнительные сервисы, основанные на доступе к разнородным данным и приложениям с одной -странички. При этом пользователь может и не знать, с какими приложениями он работает, где и в каком формате хранятся предоставляемые ему данные и с помощью каких операционных систем они обрабатываются. Преимущества, получаемые при использовании корпоративного портала Внедрение корпоративного портала обеспечивает компании серьезные конкурентные преимущества.

Приведем лишь несколько показательных фактов: Экономические и организационные эффекты от построения корпоративного портала связаны, в первую очередь, со следующими аспектами:

Шестая конференция «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»

Владимир показал, как создается ценность в рамках бережливого производства и как использовать формулу эффективности для достижения бизнес-целей. Спикер выяснил, за что не готов платить покупатель и почему компания не всегда понимает потребителя; напомнил, что бережливое производство и эффективность процессов — не самоцель, а средство достижения общих целей компании. В заключение он подсказал, при каких условиях не стоит внедрять бережливое производство.

Она объяснила, что правильное информирование топ-менеджмента и команды — это залог их вовлеченности в проект. Юлия подробно рассказала о том, что важно знать и понимать членам команды проекта.

Следующим шагом к созданию корпоративного портала является Экономическая эффективность работы обеспечивается следующими дальнейшее его применение возможно в любых сферах бизнеса.

Слаженная работа программистов позволяет решать проблемы, связанные с работой высоконагруженных систем, а также уникальных сервисов. Презентация товаров и услуг В ритме современного города одной из самых ценных валют стало являться время, благодаря разработанным нами проектам, клиенты с легкостью могут получить доступ к интересующим товарам или услугам из любой точки планеты, не затрачивая время на дорогу и пробки. Поддержка покупателей и партнеров Используя Интернет как средство взаимодействия с вашими компаньонами по бизнесу или клиентами, Вы можете значительно выделиться на фоне конкурентов, а также повысить качество предоставляемого сервиса.

Образ эксперта в глазах целевой аудитории Качественный и полезный контент, подготовленный для сайта, который будет полезен для ваших клиентов — залог повышения лояльности и доверия. Увеличение продаж Благодаря внедрению механизмов электронной коммерции и интернет-маркетингу, наши специалисты помогут Вам организовать или увеличить количество продаж Вашего бизнеса посредствам интернета. Сбор обратной связи Мы в считаем, что успешный бизнес не может быть построен без сбора статистических и аналитических данных, поэтому все наши клиенты ежемесячно получают полный отчет по работе их сайтов.

Предпроектная работа Этап сбора и систематизации информации является самым главным, ведь от правильно поставленных целей зависит успех всего проекта. Используя методологию наши менеджеры помогут Вам правильно сформировать бизнес модель развития Вашего веб-сайта, определить целевую аудиторию, а самое главное, озвучить приблизительную стоимость и сроки реализации будущего проекта. Итогом первого этапа служит заполненный бриф.

Интерактивный прототип На этом этапе разработчик интерфейсов занимается созданием интерактивного прототипа будущего веб-сайта с использованием ПО , благодаря этому Вы сможете увидеть, а главное попробовать и исправить недочеты на самом раннем этапе разработки, что так же повышает качество будущего веб-сайта. На этом этапе, мы можем отсечь все ненужное и сделать тот основной функционал который будет необходим для вашего бизнеса.

Внедрение корпоративного портала

Формирование эффективного корпоративного развития и управления Глава 7. Концептуальные основы оценки эффективности корпоративного развития и управления 7. Подходы и принципы оценки эффективности корпоративной интеграции и управления корпорацией. Объединение организаций в корпоративную структуру целесообразно только в случае получения реального эффекта от объединения [ ].

Прежде чем рассматривать корпоративные структуры как объекты оценки эффективности, следует рассмотреть их специфические особенности: При оценка их эффективности необходимо учитывать:

Задачи и вызовы цифровой экономики Эффективность и стратегическое лидерство компаний зависит от того, насколько Ответом на быстрое изменение потребностей бизнеса должна стать трансформация корпоративных университетов. каналы и боты в мессенджерах Корпоративный портал.

Технико-экономическое обоснование проекта В данной статье освещается создание корпоративного портала не с позиции Разработчика портала Подрядчика , а с позиции Заказчика портала и рассматриваются конкретные шаги Заказчика в данном направлении. Содержание статьи конечно не догма, в каждом конкретном случае непременно будут те или иные отступления, но общий принцип создания корпоративного портала, его дух, должен быть сохранен Часть 1.

Корпоративный портал является более доступной альтернативой покупным , , автоматизированным системам управления компанией - системам автоматизации бизнес-процессов компании. Приобретая покупную систему, Вам приходится перестраивать свои бизнес-процессы под процессы, заложенные в эту систему, что далеко не всегда оптимально. Кроме того, покупные системы в силу своей универсальности всегда избыточны, трудоемки и сложны в работе, требуют специально обученного персонала. В отличие от этого корпоративный портал создается непосредственно под бизнес-процессы компании и обеспечивает максимальную простоту в работе.

Он не требует специального клиентского программного обеспечения, достаточно любого браузера. Стоимость создания корпоративного портала можно оценить только по конкретным расписанным бизнес-процессам, что в начале работы без проведения аналитических работ и участия Заказчика практически невозможно. Можно дать оценку стоимости создания корпоративного портала следующим простым способом: В свою очередь эта стоимость определяется стоимостью покупных модулей имеющуюся в прайс-листах компаний умноженную на коэффициент равный 2, , учитывающий настройку модулей и внедрение системы.

В то же время, заказные корпоративные порталы для автоматизации простых бизнес-процессов могут стоить всего от двух-трех тысяч долларов. Таким образом, затраты, выделяемые на создание и внедрение заказного корпоративного портала можно предварительно оценить как стоимость внедрения покупной системы автоматизации. При этом, заказная система будем всегда более удобной и дешевой в эксплуатации.

В заключение данного раздела отметим, что системы автоматизации редко строятся с нуля только для новых компаний.

Корпоративный портал: вложения и отдача

Однако это сокращение можно использовать и для обозначения процесса управления информационными ресурсами - по аналогии с . Однако это сокращение можно использовать и для обозначения процесса управления информационными ресурсами — по аналогии с . С ним можно связаться по электронной почте . И если такие составляющие информационной инфраструктуры, как локальные сети, являются сегодня непременным атрибутом бизнеса любой современной компании и не вызывают сомнения в необходимости их использования, то с Интернет-решениями дела обстоят далеко не так однозначно.

Поэтому экономическая эффективность проекта всегда носит условный как они устаревают, или происходит модернизация бизнес-процессов (что Принятие решения о внедрении новой корпоративной информационной.

Риск неиспользования; Риск увеличения сроков и стоимости. Риски внедрения не стоит обсуждать в компании в целом. Этот момент должен учитываться студией-внедренцем и обсуждаться с инициативной группой и руководством компании. Рассмотрим поочередно все риски по порядку. И такая постановка вопроса тоже нужна для тех, кто только начинает работать на этом направлении. Те же партнёры, которые на внедрении порталов уже"собаку съели" говорят: Чтобы портал заработал есть два варианта: Чёткое понимание руководства для чего нужен корпортал любой негативный опыт в помощь , и жесткое волюнтаристическое его насаждение в компании.

Семинар"Формула успеха: Повышаем эффективность командной работы"

Гренобль, Франция , реализуемая с использованием дистанционных образовательных технологий. График обучения Будни с Портфолио Описание программы Программа направлена на подготовку экономистов нового поколения, обладающих компетенциями, соответствующими современному уровню международных требований в сфере корпоративных финансов, стоимостной оценки и управления активами и бизнесом.

Программа позволяет получить теоретические знания и практические навыки применения современных финансовых технологий, информационных баз данных для эффективного решения профессиональных задач. Успешное освоение программы формирует у выпускников умение проводить самостоятельные научные исследования оформляя результаты в виде научных статей, докладов, отчетов НИР, эссе.

Выпускники программы получают устойчивые навыки профессионального личностного роста, повышения квалификации, что обеспечивает неотъемлемые конкурентные преимущества.

А.НЕВИНЧАНЫЙ: Наличие корпоративного портала – стандарт для средних и крупных Бизнес всегда заинтересован в росте эффективности, снижении издержек, особенно в условиях нестабильной экономики.

Сейчас компании больше всего уделяют внимание таким терминам как: Скорость принятия решений, 3. Прогнозы развития бизнеса и анализ результатов. Персонализация ответственности и поддержка знаний в компании что делает дополнительную цену бизнеса. С осознанием необходимости в создании единого информационного пространства, которое позволяет сотрудникам и клиентам компании, управлять всей информацией компании. И в реальное время с помощью аналитических корпоративных приложений, к которым относят не только порталы, также к ним относят подключение к специалистам, владеющим информацией и приложениями, позволяющим получить необходимую информацию.

Поэтому возникла серьезная потребность в создании корпоративных информационных порталов. Стэнфордский исследовательский институт 2. Калифорнийский университет в Санта-Барбаре 3. Университет штата Юта 4. Калифорнийский университет в Лос-Анжелесе. Началом истории корпоративных порталов можно считать год , когда Джулия Тилман и Кристофер Шайлакс дали следующее определение: Такая информация необходима для принятия определенных решений.

Опубликование новостей и других специальных материалов для сотрудников 2.

Доклад «Технологии эффективного внедрения Корпоративного портала», Прошин Виктор