Секреты успешных банков: бизнес-процессы и технологии. Издание второе, переработанное и дополненное

Если Вы решите изучить процессный подход к управлению, то Вам, скорее всего, для начала порекомендуют изучить одну из книг Владимира Репина или Виталия Елиферова. В этой заметке я хотел бы поделиться своим отзывом о последней книге В. Книга издательства Манн, Иванов и Фербер, год. Прежде чем приступить к обзору самой книги, хотел бы обратить внимание на то, что Владимир Репин является не только автором книг, но и известным бизнес-консультантом по процессному управлению и партнёром разработчиков системы . Исходя из предисловия, книга рассчитана в первую очередь на собственников, руководителей и бизнес-аналитиков, основная цель книги — передать системную картинку, необходимые методики и практический опыт внедрения процессного подхода к управлению. Что мне понравилось В первую очередь книга хороша для начинающих. В первой главе даются термины и определения, объясняется разница между процессом и проектом. После того как даётся определение, как правило, рассматривается несколько примеров из реальной жизни, которые объясняют, как применить описанную теорию на практике. Особенно мне понравились примеры из раздела 4.

ВРМ: Как выбрать систему бизнес-моделирования в России

Имитационное моделирование решает проблемы реального мира безопасно и разумно. Это удобный инструмент для анализа: В разных областях бизнеса и науки имитационное моделирование помогает найти оптимальные решения и дает четкое представление о сложных системах. В отличие от физического моделирования, такого как создание макета здания, имитационное моделирование основано на компьютерных технологиях, использующих алгоритмы и уравнения.

визуальное моделирование программных систем, язык UML; 1 Продукт IBM Rational Software Architect является интегрированной средой .. « Rational UML Profile для моделирования бизнес-систем». Перейти к статье. Разработайте простое приложение телефонной книги при помощи Rational Software.

Очень многое взято оттуда вплоть до примеров. . Содержит богатый набор паттернов для бизнес-моделирования. К сожалению, книга 1 только предлагает методы и иллюстрирует на простейшем примере. Для реальной работы этого недостаточно. Книга 2 содержит богатый материал, однако его можно применить в Розе в ограниченном объеме, так как автор ориентируется на 1. Также, если Вам не лень, посмотрите по адресу"" Скачайте файл - это -файл, содержащий описанные в книге паттерны к сожалению, не все.

Вообще, сама по себе плохо приспособлена для бизнес-моделирования.

Бизнес-модель

Издание освещает проблемы, связанные с диа… Внедрение самооценки в деятельность организаций Учебная литература Отсутствует Изложены теоретические основы методологии самооценки и методы самооценки предприятий. Рассмотрена методика самооценки по критериям функциональной модели оценки менеджмента . Приведен пример проведения самооценки в конкретной организации. Предназначено для студентов, обучающихся по специальностя… Инновационная модель бизнес-процесса Учебная литература Отсутствует Изложены основные понятия, определяющие инновационный процесс.

Рассмотрена его общая структура, описаны функциональные особенности каждой стадии процесса реализации инновационного проекта. Раскрываются вопросы маркетинга высокотехнологичного продукта.

Продукты связиАнтенное оборудованиеПомощь в подключении услуг связиАвтоматизация бизнес-процессовРазработка / поддержка / продвижение.

Однако перед тем как практически осуществить внедрение таких систем, необходимо провести ряд предварительных работ, которые связаны с бизнес-процессами предприятия — обследование деятельности предприятия, анализ полученных данных для выявления требований к ИС, проектирование либо выбор наиболее подходящей ИС. При выполнении этих шагов на практике используют различные методы описания и моделирования бизнес-процессов. Значительная сложность, важность и высокая стоимость подобных предварительных работ определяют необходимость тщательной проработки задач описания и анализа бизнес-процессов, выдаче актуальных рекомендаций по реинжинирингу, оптимизации существующих бизнес-процессов и выявлению требований к ИС в соответствии с деятельностью предприятия в целом.

Бизнес-процесс — это совокупность различных видов деятельности, которые вместе взятые приводят к результату, имеющему ценность для потребителя, заказчика или клиента. Результатом функционирования бизнес-процесса является товар или услуга [44, 48, 74, ]. Любое предприятие представляет собой сложную систему, состоящую из таких различных составляющих как организационно-штатная далее оргштатная структура, технологические процессы, методы и технологии производства, оборудование и средства производства.

Бизнес-процесс предприятия, в свою очередь, включает в себя те же элементы, что и предприятие:

Исаев Роман

Профессионалы знают, что надо делать, и сделают это! В своем деле они не нуждаются в политическом и организационном руководстве. Это мнение во многих случаях является заблуждением, а в случае разработки программ оно является опасным заблуждением. Разумеется, разработчики программ хорошо обучены, но это слишком молодая профессия. В результате разработчикам требуется организационное руководство, которое в этой книге носит название"Процесс разработки программного обеспечения". Кроме того, поскольку процесс, который мы излагаем в этой книге, представляет собой сочетание различных до недавнего времени методологий, мы считаем, что правильно будет называть его"Унифицированным процессом".

Как выбирать инструментальную среду для бизнес-моделирования процессов сложился специальный класс программных продуктов. И в данной книге мы не будем останавливаться на сравнительном анализе этих и других.

Современные инструментальные средства моделирования бизнес-процессов. Как выбирать инструментальную среду для бизнес-моделирования Одним из важнейших этапов решения задачи построения модели бизнес-архитектуры является выбор инструментальной среды. Для автоматизации моделирования процессов сложился специальный класс программных продуктов. Наиболее известными являются такие продукты, как , , новое название — , хотя в большом количестве случаев стандартных графических пакетов типа , текстового редактора и электронной таблицы бывает достаточно.

И в данной книге мы не будем останавливаться на сравнительном анализе этих и других средств и отсылаем читателя к специализированным публикациям. К числу обязательной рекомендации для заказчика и исполнителя при осуществлении выбора относится соблюдение принципа учета всех привходящих факторов, связанных с решаемой задачей по созданию модели бизнес-архитектуры предприятия.

Отзыв о книге В.В. Репина «Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление»

Получил техническое образование в МГТУ им. Дмитрий Рябых занимается финансовым планированием с года, разработал целый ряд решений и методик, которые повлияли на развитие принципов финансового анализа и моделирования в России. Почти все популярные тиражируемые продукты для оценки инвестиционных проектов созданы с его участием. В он руководил процессом создания и развития программных продуктов и , а с г.

В профессиональном активе Дмитрия более консалтинговых проектов различной отраслевой направленности.

Обзор программных инструментов для управленцев (менедежеров). Описание и моделирование процессов (бизнес-моделирование) востребовано в.

Системный подход к менеджменту 6. Принятие решений, основанное на фактах 8. Взаимовыгодные отношения с поставщиками Действительно, несоблюдение даже принципов может оказать негативное влияние на развитие организации. Значение бизнес-моделирования Приступая к разработке бизнес-моделей, организации выделяют определенные человеческие и материальные ресурсы для реализации проекта. При этом улучшения в результате проделанной работы должны превосходить эти издержки. Чем же бизнес-модель в итоге помогает функционированию организации?

Можно выделить несколько наиболее заметных и широко известных положительных эффектов, проявляющихся при грамотном и системном описании бизнес-процессов. Повышение прозрачности, управляемости и контролируемости деятельности организации на всех уровнях. Снижение времени выполнения и издержек, повышение качества и эффективности бизнес-процессов.

Возможность тиражировать бизнес организации создавать дополнительные клиентские отделения, офисы, представительства. Комплексное и устойчивое развитие организации, системный подход к принятию решений. Уменьшение зависимости от персонала, правильный подбор сотрудников, повышение эффективности работы персонала и руководителей.

Семинары-практикумы и тренинги

Современные методологии описания бизнес-процессов и бизнес-моделирования. Технологии автоматизированной разработки регламентов. В настоящее время при совершенствовании деятельности предприятия все больше применяются технологии бизнес-моделирования. Разработанные простые и наглядные бизнес-модели позволяют эффективно решить такие задачи, как обеспечение прозрачности и управляемости, оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры, автоматизация и снижение издержек, поддержание роста и тиражирование бизнеса, внедрение систем качества и совершенствование финансового управления, регламентация, подбор и мотивация деятельности персонала и др.

и на данный момент довольно проблемно найти на прилавках продукты, должна стать основой создания качественно новых моделей бизнеса, торговли, . осуществлять анализ, моделирование и прогнозирование показателей еще не завершена, поскольку одна часть книги, в частности, по истории.

Пакет для функционального и информационного моделирования, анализа и проектирования бизнес-процессов. Используется как составная часть в некоторых известных пакетах типа и САЕ и принят в качестве стандарта для проектов, финансируемых американскими и европейскими спонсорами. Один из участников мирового рынка. Выделим основные критерии, позволяющие из представленных средств моделирования выбрать те, применение которых в России могло бы с большей вероятностью себя оправдать.

Такие услуги могут включать телефонную"горячую линию", техническую и консультационную поддержку через представителя поставщика в России; доступность обучения. Обучение может проводиться на территории представителя поставщика в России, пользователя или где-либо в другом месте; доступность материалов по продукту. Они могут включать компьютерные учебные материалы, учебные пособия, книги, статьи, информацию в Интернете, демоверсии. Из приведенного в таблице списка инструментальных средств для более подробного анализа выделим те программные продукты, которые удовлетворяют указанным критериям.

, .

Инструменты бизнес-моделирования. Особенности применения

Формальная постановка задачи Формализация поставленной задачи — необходимый шаг для использования математических методов решения Применение расчетных моделей производства не составляет особых концептуальных трудностей, но является довольно занудной процедурой, требующей внимательного отношения при ее разработке. С содержательной точки зрения, данные модели не превышают уровня школьной математики, ограничиваясь, как правило, использованием двух математических операций: Описание программы сбыта При описании сбытовой программы в модели описываются следующие переменные:

В России для моделирования и анализа бизнес-процессов достаточно . учебные пособия, книги, статьи, информацию в Интернете, демоверсии. те программные продукты, которые удовлетворяют указанным критериям.

Банковский менеджмент и бизнес-инжиниринг: Каждая методика подкреплена большим количеством бизнес-моделей, решений и реальных примеров из банковской отрасли. В конце книги представлены образцы наиболее важных банковских и проектных документов. Книга предназначена для банковских специалистов и руководителей, а также для специалистов по бизнес-инжинирингу и различным областям менеджмента, преподавателей вузов и студентов. Книга предназначена для банковских специалистов и руководителей, а также для специалистов по бизнес-инжинирингу и в различных областях менеджмента, преподавателей вузов и студентов.

Благодаря такому способу представления в книге сжат материал, равный по объему нескольким учебникам и пособиям. Книга позволит быстро и наглядно освоить знания и практический опыт по основным темам процессного управления в современном банке: Книга подготовлена на основе реальной банковской практики.